1月5日下午, 成功集团2024年工作会在成功汽车二楼报告厅召开。集团领导班子成员、各职能部门负责人，各子分公司、事业部领导及代表等300余人参加了会议，集团副总裁赵安平主持会议。集团总裁陈国东在会上作2024年度工作报告，全面总结集团2023年度工作，安排部署2024年度任务，对于推进集团“一体两翼”高质量发展，打造现代化一流民企，具有十分重要的意义。报告指出，2023年是集团发展历史上极为重要的一年，在经济下行、市场低迷的严峻挑战下，集团上下团结一心、奋力攻坚，顶住了压力、取得了成绩，走过了一段极不平凡的历程。报告强调，要在创新发展上挖掘潜力，有效应对宏观经济出现的挑战；要改变惯性思维和固有套路，管理班子和领导要准确识变、科学应变、主动求变；要强抓企业管理，加强依法治企、降本增效和技术创新，提高产品竞争力；要高度重视安全生产，下大力整改纠治。报告要求，2024年工作要扭住一条主线：依法治企、合规经营，突出四个重点：安全生产、创新驱动、降本增效、文化建设，提升三种能力：先进生产力、品牌影响力、盈利能力，以进促稳强“主体”，攻坚克难拓“两翼”，坚定不移推进集团高质量发展。报告强调，信心赛过黄金，机遇大于挑战。展望2024年及今后一个时期，集团发展面临很多宝贵机遇和有利条件，全体员工要团结一致，真抓实干，圆满实现年度生产经营目标，不断开创集团高质量发展新局面。集团常务副总裁马帅在会上作党建工作报告。报告指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是成功集团思变求进、向新而行的一年。集团党委在上级党组织的正确领导下，坚持党建引领，不断夯实集团健康发展根基；坚持融合发展，助推集团发展双赢共进；坚持担当作为，彰显集团发展价值理念；坚持文化培树，激发集团发展内核动力。报告要求，要抓好理论武装，用党的创新理论引领集团高质量发展；要强化组织建设，为推动集团高质量发展提供坚强保障；要担当社会责任，充实丰富集团高质量发展体系内涵；要丰富文化底蕴，培树打造集团高质量发展特色品牌。集团总裁助理狄国文在会上宣读了《关于表彰2023年度先进集体和优秀个人的决定》，对2023年做出贡献的优秀集体和先进个人进行表彰，激励全体成功人爱岗敬业、奋勇争先，创造新业绩、再铸新荣光。集团董事长在讲话中指出，2023年成功集团的发展有成绩、有亮点、有缺憾、也有教训，面对不断变化的市场环境和激烈的竞争格局，我们通过不懈的努力和创新思维，实现了公司各项业务的稳定发展，对大家辛苦的付出表示衷心的感谢。他强调，创新赋能高效生产是企业在当前市场环境下必须要走的路，在现代企业经营中，创新不再是一个选择，而是一种生存的必要，为了在生产经营中贯彻创新，公司需要制定具体的创新策略。他要求，思想要创新，要把求变、求新的理念刻在脑子里，落实在行动里，贯彻在日常里。管理模式要创新，要创新运营模式、管理模式、合作模式，看到未来、抓住机遇；产品要创新，汽车板块要超前研判，敢于把产品理念付诸实践；煤炭板块要摒弃传统观念，用创新的思路另辟蹊径，大力发展煤炭贸易；通航板块要在项目和市场上创新，拓宽业务领域范围和市场服务范围。营销模式要创新，通过创新的产品和服务，让消费者和企业获得双赢。要培养新生力量，人才是公司最核心的宝贵资源，管理层要培养新人、敢于启用新人、乐于扶持新人。要完成流程再造，通过企业结构和业务流程的重新设计，实现根本性的改变和长远效益。他强调，通过引入新产品、服务、技术、业务、人才，公司不仅可以重新定义市场、找到新的增长机会，还可以在竞争激烈的商业环境中取得竞争优势，实现经济效益的全面超越！相信在全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都只是前进道路上的璀璨风景，只要我们勇于创新，敢于创新，以更新的视野、更大的格局，从风险迷雾中追寻潜在的机遇，未雨绸缪，我们一定能有新的作为，将我们的事业推向新的巅峰！
